Nous conseillons et outillons les dirigeants pour leurs opérations de financement et de croissance externe
Contactez-nousVous dirigez une entreprise établie.
Vous maîtrisez votre marché et votre métier.
Vos projets sont ambitieux, votre vision claire.
Votre excellence métier n'est pas automatiquement perçue et valorisée par les investisseurs/décideurs.
Ces interlocuteurs analysent selon leurs propres critères et processus.
Ils recherchent une formalisation de vos connaissances, une objectivation de vos forces, une quantification de votre potentiel de création de valeur.
Nous vous aidons à répondre à ces attentes.
Notre métier est de traduire votre excellence en opportunité financière.
Face à la sélectivité actuelle du marché, cette approche vous permet de vous démarquer et de maximiser vos chances de succès.
Anticiper leur logique d'analyse et leurs processus pour structurer votre préparation.
Structurer analyse de marché, positionnement concurrentiel et planification dans un récit cohérent.
Construire un Business Plan dynamique qui illustre et étaye votre stratégie auprès des investisseurs/décideurs.
Obtenir de meilleures conditions de transaction et maîtriser les risques d'exécution
Fluidifier les échanges, optimiser le calendrier d'exécution
Créer vos outils de modélisation financière et de communication stratégique
Dans vos prises de décision et échanges investisseurs/décideurs
Nous combinons trois métiers habituellement séparés :
Cette intégration produit une cohérence que les interventions séparées ne peuvent atteindre.
Nous utilisons la modélisation comme outil de définition stratégique et de communication.
Nos modèles dynamiques structurent votre réflexion et deviennent vos supports de conviction auprès des investisseurs professionnels.
Nous mobilisons exclusivement des profils seniors, habitués aux enjeux de direction générale.
Ces experts réalisent personnellement les missions - sans délégation - et demeurent impliqués tout au long de la mission.
Nous construisons pour le deal ET pour l'après-deal.
Nous accordons une place essentielle à l'intégration des acquisitions et vous aidons à l'anticiper.
Nous vous transmettons des outils ouverts et à votre marque (modèles et supports) qui garantissent votre autonomie opérationnelle.
Vous êtes dirigeants d'entreprise (CEO ou CFO-dirigeant) établie de 5 à 250m€ de Chiffre d'Affaires.
Vous portez un projet structurant qui dépasse la gestion courante et requiert la conviction d'investisseurs professionnels ou d'un organe de décision.
Vous construisez dans une logique de pérennité et souhaitez que la préparation de cette opération renforce vos capacités de planification stratégique au-delà du projet immédiat.
Nous vous accompagnons dans trois contextes spécifiques avec une offre de services dédiés :
Levée de fonds, ouverture du capital, MBO
Acquisition, Stratégie de Build-up, Joint Ventures
Investissement structurant, nouvelle stratégie, prise de poste en MBI
Sterna Conseil est née de l'expérience de Benoît Grillaud en conseil M&A, Private Equity et direction Stratégie de PME.
Selon les missions, nous mobilisons des spécialistes confirmés : anciens dirigeants, ex-investisseurs, experts sectoriels et spécialistes M&A. Cette approche nous permet d'adapter précisément l'équipe à vos enjeux spécifiques.